在位于中國西南邊陲的瑞麗市，一家從事農(nóng)產(chǎn)品加工的中緬合資企業(yè)車間里，機(jī)器正隆隆作響。企業(yè)負(fù)責(zé)人吳明遠(yuǎn)站在生產(chǎn)線旁，目光堅(jiān)定。當(dāng)被問及為何在疫情期間選擇堅(jiān)守在中國、持續(xù)投資實(shí)業(yè)時(shí)，他感慨地說：“這不是一時(shí)沖動(dòng)的決定，而是基于長遠(yuǎn)考量的信心之選。”

2020年初，新冠疫情暴發(fā)，全球供應(yīng)鏈遭受沖擊，許多外資企業(yè)開始重新評(píng)估在中國的投資布局。位于邊境地區(qū)的企業(yè)更是面臨物流受阻、人員往來中斷等多重挑戰(zhàn)。吳明遠(yuǎn)的公司不僅沒有收縮戰(zhàn)線，反而逆勢(shì)增資，擴(kuò)建了新的生產(chǎn)車間。“疫情初期確實(shí)困難，”他坦言，“原材料進(jìn)不來，產(chǎn)品出不去，邊境貿(mào)易一度暫停。但當(dāng)?shù)卣杆俪雠_(tái)了穩(wěn)企紓困政策，通過‘綠色通道’保障跨境物流，還減免了部分稅費(fèi)。這讓我們看到了中國經(jīng)濟(jì)的韌性。”

同樣在瑞麗經(jīng)營服裝制造廠的越南籍投資人陳氏梅分享道：“疫情期間，我們廠里60%的員工是本地少數(shù)民族同胞。訂單減少時(shí)，政府提供穩(wěn)崗補(bǔ)貼，組織線上技能培訓(xùn)。后來邊境貿(mào)易逐步恢復(fù)，我們的民族特色服裝通過電商平臺(tái)賣到了全國，去年銷售額反而比疫情前增長了30%。”她指著墻上“中越產(chǎn)能合作示范企業(yè)”的牌匾說，“這里不僅是工廠，更是連接兩國產(chǎn)業(yè)鏈的紐帶。”

這些堅(jiān)守者的故事背后，是中國持續(xù)優(yōu)化的營商環(huán)境。疫情期間，瑞麗所在的云南省推出“不見面審批”服務(wù)，外商投資企業(yè)設(shè)立登記時(shí)間壓縮至1個(gè)工作日。海關(guān)部門創(chuàng)新“界橋交接”通關(guān)模式，確保邊境貿(mào)易“不斷鏈”。

來自新加坡的食品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人林永昌用一組數(shù)據(jù)說明堅(jiān)守的價(jià)值：“2021年我們新增兩條生產(chǎn)線，今年預(yù)計(jì)出口額將突破5000萬元人民幣。中國擁有完整的產(chǎn)業(yè)鏈、不斷升級(jí)的消費(fèi)市場(chǎng)，以及《區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）帶來的關(guān)稅優(yōu)惠，這些是不可替代的優(yōu)勢(shì)。”

傍晚時(shí)分，瑞麗口岸重新迎來往來貨車。吳明遠(yuǎn)站在廠區(qū)門口，望向逐漸恢復(fù)繁忙的邊境通道。“疫情最艱難時(shí)，我們給緬甸合作方送去防疫物資，他們則想方設(shè)法保障原料供應(yīng)。這種共克時(shí)艱的經(jīng)歷，反而讓跨境合作更加牢固。”他說，“選擇堅(jiān)守，是因?yàn)槲覀兿嘈胖袊拈_放不會(huì)改變，相信這片土地上的機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。”

如今，這座邊境小城的工廠燈火依舊，機(jī)器聲里訴說著全球投資者的共同認(rèn)知：當(dāng)風(fēng)雨來臨，與其尋找避風(fēng)港，不如參與建設(shè)一座更堅(jiān)固的港灣。在這里，堅(jiān)守不僅意味著責(zé)任，更孕育著疫后復(fù)蘇時(shí)代的新希望。